南羊庄小学
工作计划落实情况定期检查制度
一、工作计划的制定
1、计划种类:
(1)全校工作计划(学期或学年)。规定学校工作的指导思想、总任务和总要求,是学校各部门制订工作计划的依据,是全校师生员工行动的指南。
(2)科室工作计划。它的任务主要是落实学校工作计划的步骤、方法和措施,保证各科室工作任务的完成。
(3)专题工作计划。如班主任工作计划、教学进度计划、教研组活动计划、招生就业安置计划、培训计划、工程基建计划、军训计划等,为各项具体工作提出任务作出安排。
2、学校工作计划的主要内容:
(1)基本情况分析;
(2)学年或学期工作的总任务和总要求;
(3)对各科室的具体要求;
(4)学校工作安排表,包括工作内容、完成时间、主持人、参加人。
3、编制学校计划的依据:
(1)上级指示(2)基本任务
(3)基本校情(4)办学经验
(5)发展趋势(6)群众建议
4、编制学校计划的程序:
(1)校长办公会在总结上学期工作的基础上,提出本年度或本学期教学、招生、就业、培训、管理等主要任务与要求。
(2)学校办公室根据校长办公会决议酝酿起草计划初稿。
(3)在广泛征求意见的基础上进行修改,再交校长办公会审议通过。
(4)修改稿经校长在职工大会上宣讲后,印发执行。
二、工作计划的检查
1、检查的种类:
(1)按时间分:有经常检查(平时检查)和定期检查(一般在期中、期末进行)。
(2)按内容分:有全面检查和专题检查。
2、检查的依据:
学校工作计划、科室工作计划、专题计划、岗位职责与规章制度。
3、检查的程序和方法:
(1)教研室及班组自查
(2)科室自查
(3)学校组织专班检查
(4)校领导通过观察、谈话、听课、座谈、听汇报、查看报表及有关资料,检查计划实施情况,在检查的基础上进行分析、评议,提出改进意见。
(5)召开教职工大会,由学校领导通报检查结果,奖优罚劣。
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