高级主管及主管岗位职责

第1篇：高级主管岗位职责

部门/车间： 财务部 岗位名称：____ 高级主管

岗位人数：_1人____职务 / 工种：_ 高级主管 工作地点：_ 财务部

直接上级的职务： 财务总监 直接下属的职务： 会计、出纳 工作目标： 1.确保财务工作能有序的进行 2.及时提供真实、完整、可靠地会计信息为公司领导决策当好参谋

工作内容说明：

定期性工作：_1.每月要完成月报表、进行财务报分析表并向上级汇报每月的财务状况

2.向税务机关申报纳税，并积极和税务机关沟通了解有关税务政策 3.和分公司积极沟通了解分公司的实际情况并对分公司的财务管理工作进行磋商、指导

非定期性工作： 上级领导以及总经理交给的工作任务

负责的设备及物料： 各种财务税务资料、办公设备、设施

职责概要： 全面负责财务会计工作包括分公司财务的管理并协助财务总监处理相关财务事宜 通常每天工作时数： 8小时（需要时加班）需否轮班： 否

通常每人每天可完成的岗位工作量： 处理总公司和分公司每天的日常工作 工作环境： 户外工作；

外地工作；

海外工作；

室内一般办公室所具之环境 工作中容易引致的危险，如机器 举重物 高温 高压 毒气

高空工作 其他

工作中需接触的部门： 公司所有部门，银行、税务、财政部门以及其他政府部门 担任此职位需具备的资格或条件：

个人特征： 诚实、正直、热情、办事严谨、坚持原则、处事分轻重缓急 教育程度： 大学本科

工作经验： 3年以上的财务工作经验以及相关的管理经验

知识、技能： 1、有较强的书面和口头表达能力； 2、熟悉各种文件和规章制度的编写

3、熟练操作计算机办公软件以及ERP软件

受过职业或特殊培训： 财会、企业管理以及ISO体系培训

适应力： 极强，尤其对新鲜事物适应能力

判断力： 良好，能判断事情的真伪善恶、能作正确的决策；

体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）： 身高173CM 身体健康 反应敏捷

仪表及谈吐： 良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心

人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力

其他： 严格按照公司的规章制度办事

（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）

PD620-01/B批准：

日期： 复核： 日期：

审核：

日期：

拟写：

日期：

第2篇：高级审计主管岗位职责

1.审计专项工程项目概算、预算和决算的合理性，合法性；负责对收集整理的工程项目资料进行进一步清点和复核。2.对物资设备采购招投标的经济监督和采购合同的审计。3.审计公司财务收支、专项贷款等计划的编制及执行情况,审计公司经济往来、会计报表的真实性和合法性。4.办理上级审计部门交办的其他事项，配合上级审计部门(或外部审计部门)对本单位进行审计。5.制定或参与研究制定有关规章制度及检查其执行情况等。

第3篇：注塑部高级主管岗位职责

1.组织人员安排生产。2.解决注塑生产过程中的工艺问题和品质问题，改进工艺手段以提高生产效率，降低生产周期和报废率。3.与其他部门进行合作和协调，对生产过程中出现的品质问题进行分析总结及提出再次发生防止措施。4.了解机器以及模具状况，有效地控制生产过程。5.加强对注塑成型技术人员以及生产组长的培训。6.提髙团队的凝聚力、战斗力。

第4篇：设计主管(高级设计师)岗位职责

1.负责设计组的工作，协调与各专业之间的关系。2.具体负责建筑、结构专业的图纸、室外环境设计图纸审核、绘制临建图纸，跟踪衔接各项工程的装修图纸。3.完成领导交办的其他工作。

第5篇：主管岗位职责及奖惩

主管岗位职责

一、工作职责

在店内领导的直接领导下，全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作，与有关部门保持密切联系和良好合作的关系，完成上级交办的各项任务。

二、工作内容

1.根据店内的发展战略，起草编制部门经营的各阶段工作计划及培训计划并落实，确保工作目标能够实现；

2.检查监督部门成本控制情况，督促节能降耗，使成本费用低于预算指标；

3.制订和修缮餐饮部的工作程序与标准以及各项规章制度；落实执行店内所制定之规章制度，对员工实施有效的激励手段；

4.参加店内会议，将相关事项上传下达，落实各项工作；接受相关部门的检查与评估； 5.定期制定部门员工排班表及考勤表；定期对部门员工进行思想沟通及行为评估，定期进行部门年度、季度评优事项；

6.定期组织召开部门的沟通会，负责根据员工个人素质及潜质，制定员工个人职业生涯发展规划； 7.负责与各部门协作，了解重要客人用餐需要，提前制定接待计划，落实菜单，跟进员工做好接待，满足客人用餐需求，记录有关客户信息及喜好与忌讳，做好客情维护；

8.处理客人对本店内的投诉并及时上报(处理其它涉及客人的突发事件)；及时答复客人提出的意见及建议；负责整理、上报和落实部门发现的问题并及时予以整改培训到位；严格控制宾客投诉率，使顾客满意度的得到保证；

9.督导店内的清洁卫生及餐厅美化工作，督促员工对各项设施设备及物品的正确使用及定期保养，督促做好食品卫生管理和安全防火管理工作；

10.监督主厨师长对厨房生产作好周密的计划，根据市场动态和顾客的要求制定及调整菜牌； 11.定期与员工进行沟通，了解员工在岗状况、培训效果、对工作改进的建议；处理餐饮部人事问题，例如奖励、处罚、及调动等;12.督促员工定期对部门酒水食品存货量及保质期的检查；督促员工对部门财产定期盘存、采购等；

13.具有为店内奉献的精神，定期针对自身管理中的不足进行总结，不断提高管理艺术，业务上精益求精。