县医院设备采购工作汇报
我院一直以来,在设备采购问题上始终坚持规范化管理,不断探索管理方法和模式,现将我院设备采购工作汇报如下。
一.从制度上保证。我院根据《医疗器械监督管理条例》和其它相关法律法规,并结合我院实际情况制定了《大竹县人民医院医疗器械管理制度》、《大竹县人民医院一次性使用无菌医疗用品管理暂行办法》、《新药、新的医用耗材遴选入院评审办法》和《大竹县人民医院高值医用耗材管理办法》等规章制度,成立了设备、器械、卫材招标采购工作领导小组,并适时调整遴选专家库成员,以加强对该项工作的组织领导。这些文件中明确了对设备、耗材的组织管理、采购、验收、保管、使用、回收等问题,这样该项工作就有章可循、有规可遵。
二.实际工作中我院一直实行招标采购。最早的招标采购要追溯到2000年以前,在那时我院就实行院内询价制度,保证该项工作是集集体智慧,充分民主。每年底,设备科将根据各科室的申请,汇总统计成明年的设备采购申请,报院长办公会议审批,最终形成新一年的设备采购计划。然后,设备科将根据这个采购计划,分批实施采购。根据政府采购的要求,应报政府采购的项目,我院是严格按程序报批、采购,其它未达到政府采购限额要求的项目,我院也尽可能地做到院内自主招标或询价。
三.程序上,我院严格按照规定执行,充分体现公平、公正、公开、透明的原则。首先,设备科根据采购项目,拟出设备采购公示,公示内容包括采购的设备名称、数量、产地要求、采购方式等信息,让全院职工都清楚医院即将采购哪些设备,需报政府采购的项目就填写政府采购申请到卫生局、财政局审批。另外,我院最近还规定20万以上的项目,在报政府采购前,我院还要自己先询价以充分了解设备型号、规格、参数、价格等信息,最终的招标参数由设备科和使用科室共同确定,并报请领导审阅。属政府采购的项目,我院按程序报政府采购中心执行,可医院自行采购的项目,我院也实行院内招标。同政府采购一样,邀请至少三家以上的单位参与竞争,由我院设备、器械、卫材招标采购工作领导小组所有成员一起,共同开会决定。
大竹县人民医院2010年11月8日
第2篇:设备采购工作
设备采购工作
一、有关设备采购申请报告或请示
1、向集团公司行文,不要向集团某处室行文。
2、申请、请示应明确设备采购的必要性、目的、资金概算及来源。
3、技改项目申请报告应附技改方案、论证意见及论证人员签字;投资建设项目申请报告应附可研报告评审意见。
二、有关技改方案及论证报告
1、技改项目方案应包括:
①项目基本情况;
②技改必要性和可行性;
③技改目标;
④实施内容;
⑤建设条件;
⑥投资预算及资金来源;
⑦主要设备及材料;
⑧建设工期等。
2、单纯设备更新项目方案应包括:
①当前设备技术性能现状;
②技改必要性;
③更新设备性能及技术要求;
④投资预算及资金来源;
⑤进度要求。
3、技改项目方案论证报告应包括:
①论证会要素;
②论证意见;
③论证人员签字。
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