干部人事管理突出问题自查报告

第1篇：干部人事管理突出问题专项整治自查报告

---通知》、《义马煤业股份有限公司协理员管理暂行办法》、《关于加强科级干部管理的若干规定》等干部人事制度管理规定。

二、积极组织、认真开展各项自查工作

1、对照档案重新整理科级档案和花名册，对科级干部出生年月、参工日期、学历、职称、何时提任等信息进行核对整理。

2、对调研员、协理员等人员信息进行重新整理，并按集团公司人力资源部要求及时上报。

3、规范科级干部档案管理。在自查过程中发现有12名科级干部档案在集团公司人力资源部保存（其中6人为协理员），经协调6名在职科级干部档案已取回，由本单位自行

保管。

4、按照集团公司要求，组织在职科级干部填写《干部任免审批表》，对照档案和近三年年度考核结果进行了一一核

2---历6人，大专学历10人。

二、主要做法

工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。

（一）高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积极组织领导班子成员、党员、机关干部以“>三个代表”重要思想和党的>十八大、十八大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

（二）建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局

4---履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取了公开招考的方式，面向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此

同时，严把“入口关”，对报名条件进行严格的规定，对笔试合格者还进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍。**来，通过公推公选等方式共提拔2人，民主直选人，任命人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了医疗卫生单位领导队伍力量。

（四）加大培养力度，全面加强机关建设。一是注重培养，营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时，全面落实《深化干部人事制度改革纲要》，高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质，积极鼓励各级干部参加省、市、县>培训，**年，就派出名干部参加由省、市、县举办各类专题研究班、培训班，6---部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合卫生事业发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中，经组织考核认定为不称职的，坚决予以调整，解决好干部能下的问题。

干部选拔任用工作自查报告（二）

根据市委组织部《关于开展干部选拔任用工作情况自查的通知》（甬组通[20**]46号）精神，我局对20**年7月

8---习型机关的重点内容。同时结合党政换届选举工作，将中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》和严肃换届纪律的“五个严禁、十七个不准、五个一律”通过农民信箱发送、印发给每个党员干部群众，组织大家认真学习，加强了对干部换届纪律的教育；并及时将《严肃换届纪律宣传手册》和《严肃换届纪律提醒卡》发送给相关人员，做到人手一份，领导干部和组工干部按要求作出了严肃换届纪律的书面承诺；通过组织多种形式的学习宣传，真正使领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解有关干部选拔任用的政策法规要求，为实施干部选拔任用工作夯实思想基础。

一、严格规范干部选拔任用工作

自20**年7月至今年6月，局党委选拔任用干部共5名，其中，局机关处级领导干部2名、森林派出所所长1名；直属事业单位科级领导干部2名。在上述干部选拔任用过程中，局党委都能严

10---工作需要，结合市编办核定的职数和局干部实际情况，提出干部选拔任用工作实施建议方案提交党委讨论同意，如提拔局机关处级领导干部的还报送市委组织部审核确定后向全局公布实施；坚持民主集中制原则，按照规定程序办事，做到未经民主推荐的干部不考察，未经组织考察和考察有问题的干部不提交党委讨论，与会班子成员达不到规定的人数不研究，未经集体讨论和任前公示的干部不任命。对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，都严格把好关。重点把好“三关”：严把推荐关，凡选拔任用局机关中层（处级）干部和直属事业单位局管领导干部，都须经过大会投票推荐和谈话推荐。召开单位民主推荐大会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围、方法程序、提供干部名册和具体工作要求；严把考察关，对确定的考察对象，由组织人事部门按照干部管理权限，进行严格考察。采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅

12---的要求开展竞争上岗，认真制定实施竞争上岗方案，严格方案报批程序，保证选拔任用工作公开、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出竞争局办公室副主任、局绿化造林与林业经济处处长各1个职位，竞争职位公布后即召开动员会，鼓励所有符合任职资格条件的干部报名参加竞争上岗。后因办公室副主任职位因报名参加竞争上岗的人数形不成有效竞争且有合适人选的，经党委研究决定，按照《干部任用条例》的规定，直接通过民主推荐、个别酝酿、组织考察（含民主测评）、党委集体讨论决定等干部选拔任用基本程序产生提拔人选；而局绿化造林与林业经济处处长1个职位，因报名人数符合竞争上岗条件，则按竞争上岗方式进行选拔。

四是严格遵守干部选拔任用工作纪律。局党委始终把严守组织人事纪律作为干部选拔任用工作的重要内容来抓。每次干部选拔任用动员部署会上，局主要领导或分管领导都代表党委明确表

14---政策让群众熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让群众明白，干部上岗的具体条件和要求让群众掌握，干部的基本情况让群众了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大群众，以公开见公平，以监督保公正。一是落实群众“知情权”。坚持在考察前把推荐的职位及条件、考察目的与任务进行沟通和征求意见，让干部群众先知情，再推荐。坚持考察预告制，给群众充分发表意见的时间和渠道。二是落实群众“参与权”。在推荐工作中，坚持召开全局大会，组织全体干部进行民主推荐、测评和谈话推荐。三是落实群众“选择权”。充分尊重群众意愿，把在民主推荐中得票数高的干部确定为重点考察对象，经过考察了解和征求意见后确定拟提拔对象。近几年，局提拔任用的干部都是在民主测评中得票多、日常表现好、工作成绩突出的干部。四是落实群众“监督权”。坚持对干部选拔任用的事先、事后监督。为加强对干部选拔任用工作的民

16---不足，主要表现在：一是学习宣传选拔任用工作的政策法规还不够系统深入；二是激励培养优秀年轻干部、为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、创造条件不够。我们将以这次市委组织部开展干部选拔任用工作情况自查为重要契机，采取切实有效措施，及时改进和加强工作。

干部选拔任用工作自查报告（三）

根据镇徒组［20**］41号《关于对全区20**年度股级干部选拔任用工作进行检查的通知》精神，农委对本单位20**年1月以来的学习贯彻《条例》情况、干部选拔任用工作等情况进行了认真自查，现将总结报告如下：

一、学习宣传、贯彻落实《干部任用条例》和有关规定的情况

本年度，农委党委在区委、区政府的正确领导下，以>邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实>科学发展观，认真实施《党政领导干部选拔任用工作条例》，要求领导干部把学习《干部任用条例》、《关于进一步加强股

18---基本条件和任职资格等情况

20**年，农委提拔任命股级干部2人，调整、充实场级干部3人。提拔、上报、备案均符合规定的资格和条件，没有出现违反“十不准”纪律的行为发生。

在干部选拔任用中，农委坚持党管干部、德才兼备、群众公认的原则，坚持民主集中制和按章办事的原则，始终从严把握干部选拔、任用的各个环节，严守干部选拔任用工作纪律，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，严格坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格等规定，严把“六关”：一是严把民主推荐关。召开干部职工大会，对拟任人选进行民主推荐。在民主推荐过程中，始终坚持“用发展衡量实绩，凭实绩任用干部”的原则，切实营造唯才是举的用人环境。二是严把资格审查关。对拟任人选的年龄、学历、工作年限、任职年限等进行严格审查，20---作，为将此项工作落到实处，县农业局成立了以局长陈仁全同志任组长、局党委副书记董俊波同志任副组长的“党员干部作风突出问题专项治理工作领导小组”，加强组织领导，落实工作责任；领导小组下设办公室，由王晓红同志任办公室主任、局属各单位主要负责人为办公室副主任，责任层层分解，具体落实到人，形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，各单位配合抓的领导体制和工作机制，保证了深化干部作风建设工作有

奋斗的优良传统，勤俭节约办公，杜绝讲排场、比阔气等现象的发生；加强车辆管理，严禁公车私用；严格接待标准，禁止用公款大吃大喝。在工作中，始终注重加强作风建设，八小时以内扎扎实实干事，八小时以外清清白白做人。扎实开展党风廉政建设工作，树立农业局全体干部职工清正廉洁的良好形象。加强农业局领导的干部作风和机关行政效能建设，执行民主集中制，对农业局的人事、财务等重大问题，不搞一言堂，充分发扬民主，在干部职工提拔、入党、晋级等问题上，坚持公正、公平、公开的原则，严格按程序办理。

四、强化制度，营造纪律严明的干事氛围

农业局始终把制度建设、办公和生活环境建设作为重要内容长抓不懈。健全民主管理制度，落实政务公开、党务公开等公开办事制度。同时，农业局高度重视、积极推进农业执法、阳光工程

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第2篇：干部人事管理突出问题专项整治工作自查报告

干部人事管理突出问题专项整治工作自查

报告

根据市委组织部《关于在市直机关和事业单位开展干部人事管理突出问题专项整治工作的实施方案》（**组电明字〔2016〕39号）要求，结合市委《关于落实省委〈关于中央巡视组对我省开展巡视“回头看”反馈意见的整改方案〉的工作方案》（**发〔2016〕16号）文件和8个专项整治工作自查情况，现将我局干部人事管理突出问题专项整治工作自查情况报告如下：

一、成立组织、加强领导

局党组高度重视干部人事管理突出问题专项自查整改工作，将该项工作作为局党组强化党组工作的重要内容，与落实中央巡视组对我省开展巡视“回头看”反馈意见的整改及8个专项整治同部署、同要求、同自查和同整改。成立了以局党组书记、局长冉家政任组长，党组成员、副局长李金陵任副组长，局各科室、台及技术服务中心负责人为成员的领导小组；召开党组扩大会议，传达学习《关于开展干部人事管理突出问题专项整治工作的实施方案》（**组发[2016]6号）文件精神，统一思想、自觉行动，认真组织专人开展自查工作。

二、自查整改情况

结合落实中央巡视组对我省开展巡视“回头看”反馈意见的整改方案，根据《关于开展人事管理突出问题专项整治工作的实施方案》的内容要求，我局在开展干部人事管理突出问题专项整治中，主要从以下方面进行自查和整改：

一是认真梳理核实机构编制基本情况。市地震局成立于1976年，为市政府直属事业单位，正处级建制。编制数18人（2016年12月市编办下文批复给抗震技术服务中增编2人，给市地震台增编1人），其中：参公8人，事业10人，局机关参公编制8人、市地震台事业编6人、市抗震技术服务中心事业编4人；现有工作人员16人，局机关6人、市地震台5人、市抗震技术服务中心1人，聘用人员4人；内设3个科室：办公室、震害防御科（行政审批科）、监测预报科；下辖2个二级机构：**市地震台和**市抗震设防技术服务中心。

二是认真自查干部任用管理情况。局党组对照《党政领导干部选拔任用工作条例》，对2016年1月以来干部提拔任用的原则、选拔任用条件、选拔任用程序等情况进行全面自查，特别是对是否存在破格提拔、超职数配备和违法违纪提拔干部等情况进行逐一核实检查。经查，我局经市委组织部核定的正科级领导职数为3个、副科1个，科级非领导职数2个，现有正科级领导干部3人，副科级1人，无非领导科级人员，均为2016年以前提拔任用。且所提拔科级人员均按照《党政领导干部选拔任用工作条例》进行，无违规违纪、破格提拔和超职数配备情况。

三是认真进行干部人事档案审查。局党组组织专人对局党组管理的干部人事档案情况进行认真审查，并按月向市委组织报告干部人事档案审查进展情况。自2016年6月份以来，我局共对局机关3名科级领导干部、事业单位2名领导干部和2名其他事业人员的档案进行了审查，特别是对“三龄两历”情况进行认真核实，查阅原始档案，并与本人核实，其次，还认真协助市委组织部对三名县处级领导干部的人事档案进行了核实、确认，目前，已按要求完成了局党组管理的干部人事档案的核查工作。

四是认真开展重要岗位交流轮岗工作。我局拟确定的重要岗位和关键岗位是局办公室（干部人事、财务、资产和资金管理等均由办公室负责）。经查，原办公室主任符合重要岗位交流轮岗的条件，经局党组研究决定拟对该岗位进行交流轮岗，已于2016年3月交流轮岗到位，并将交流轮岗情况上报市委组织部备案。

下一步，局党组将继续强化党组工作职责，加强干部人事管理和人材选拔任用工作，强化落实“两个责任”，严肃干部人事管理纪律，形成正确的用人导向和科学规范的干部人事管理机制。

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第3篇：干部人事管理突出问题专项整治自查自纠报告

干部人事管理突出问题专项整治自查自纠

报告

根据市委统一部署，我局严格按照省委“四个专项整治”方案的要求，及时召开党组会，研究制定工作方案，成立了以局长为组长、分管局长为副组长、科室负责人为成员的“四个专项整治”领导小组，明确了干部人事管理专项整治工作由分管干部人事工作的副局长牵头、相关人员为成员的责任小组，严格对照自查内容，认真组织开展自查自纠，现将有关情况报告如下：

一、总体情况

我局自2016年8月组建以来，能够严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称条例）规定，严格干部选拔任用、干部人事档案和干部日常监督等项管理工作。2016年8月份新组建的局党组，为更好地适应重点工程建设管理领域工作形势需求，把政治素质好、业务能力强、作风过硬、清正廉洁的干部推到重要岗位，在局机关在编干部队伍中开展了科级干部选拔任用工作，新提拔使用干部3人（综合计划科副科长、工程管理二科副科长、工程管理三科副科长）；根据科室调整，重新定岗6人（办公室副主任、工程管理一科科长、工程技术科科长、综合协调科副科长、财务科科长和副科长）。通过科级干部选拔任用工作，配强配优了局中层干部队伍，为我局完成各项重点工程建设任务提供了人才保障。以上所选拔任用干部都具备《条例》规定的条件与资格，没有破格和越级提拔干部及超职数配备干部等情况，没有出现违反《条例》规定的“十不准”纪律的情况，选拔任用的科级干部全部按照《条例》程序进行。

二、主要做法

我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正想干事的人有平台，能干事的人有机会。

（一）严格执行干部选拔任用工作条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则；在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。2016年8月份，局党组根据局机关实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关科级干部选拔任用工作的意见。局办公室对局机关在编干部队伍情况进行分析梳理，结合科级职位和干部队伍实际情况制定了选拔任用工作实施方案，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，开展了科级干部选拔任用工作。工作中，我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范资格条件、资格审核、民主推荐、组织考察、公示等各个环节。选拔过程中紧紧把握酝酿、民主推荐、考察等重要环节，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。

（二）严格加强干部人事档案规范化管理。我局组建以来，局党组高度重视档案管理工作，把干部人事档案专项整治作为上半年干部人事工作的重点，抽调业务突出、责任心强的同志负责收集、整理、管理，按照专项整治要求，严格对我局管理的29名干部人事档案进行“三龄两历一身份”等内容的审查，确保了干部人事档案真实、准确、完整、规范，为发挥干部人事档案的作用奠定了基础。

（三）严格强化干部日常监督管理。一是从严考核考察。坚持把经常性考核作为日常管理监督的重要依据，重点加强对干部的政治立场、履职尽责、廉洁自律等情况监督考核；二是从严教育提醒。坚持把教育提醒作为干部日常管理监督的经常性、基础性工作来抓，重点抓好党性教育、日常谈话、廉政谈话等提醒，做到干部任前必谈、退休或离开工作岗位必谈、项目开工前必谈、有举报反映时必谈，同时在重大节假日等关键节点，采取发短信、张贴告示等方式，向各级领导干部提出遵守“八项规定”等纪律要求；三是从严管理约束。坚持把严格执行干部管理制度作为干部日常管理监督的重要保障，形成对干部的有效约束，重点抓好科室负责人以

3 / 6 及业主代表等重要岗位权力监督，突出严格执行个人事项报告制度，突出干部在企业兼职取酬等管理。

（四）严格加强“三超两乱”管理。在干部选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据《条例》规定，对照干部任职资格，对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见，在核定的科级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把能力强、素质好、作风硬，群众信任的干部选拔出来，严格按核定职数配备干部、按职级和职称核定干部待遇、按“三定方案”设置职务名称。