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工业企业调研报告

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工业企业调研报告

第1篇:工业企业调研报告

工业企业调研报告

2012年是我场“三年强工”的起始年,实现经济社会跨越发展的重要一年。总局党委立足大局,审时度势,提出了“强工带农”的发展战略,同时积极开展企业厂长经理培训及企业经验交流活动,把发展工业经济摆在空前突出的位置,力求工业抓出成效抓出实效。为认真落实总局及管局党委的战略部署,为我场工业经济健康快速发展提供决策依据,通过对全场工业企业进行调研,先后深入龙丰米业、月鑫米业、海江砖厂等几家企业,就企业经营情况人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题,进行了全面的调查了解。现将具体情况汇报如下:

我场共有企业27家,工业经济基础十分薄弱,面临的形势极其严峻,突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面,工业对我场经济的支撑作用没有充分发挥。而且,就现有的几家企业来看,也存在很多薄弱环节和不足之处,具体表现在:

一、企业数量少、不具规模,产业结构不合理。

我场现仅有27家企业,但多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“简单机械加手工劳作”为主,生产经营依然停留在几十年代的水平,缺少现代科技支持,基本不具规模。而且目前我场产业结构层次较低,企业大多集中在加工制造业

这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。

二、发展理念不够超前,管理方式普遍落后。

我场企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形势下,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。

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