造价咨询实施方案
一、服务承诺
1、保证工作质量：我公司不论是对清单、招标控制价的编制，还是对结算的审核都实行三级审核制度，即一审为主审工程师、二审 为主任工程师负责人、三审为技术负责人。同时有齐全的业务操作流 程、严密控制的质量三级审核制度、科学完善的工作流程管理、行之 有效的项目经理负责制等保证措施。并且做到事前任务明晰、事中及 时沟通反馈、事后跟踪回访，保证咨询工作的质量。
2、保证时间：我公司完全响应贵单位要求工期，根据工程规模及其他情况随时调整人员配备。 如贵单位对成果文件的出卷时间要求特别紧，我们也要克服困难、多配人员、加班加点，算细算准，确保工期。
3、人员配备： 指派经验丰富的造价工作人员，组成该工程的项
目部，分工明确，各司其职，以确保按时完成造价咨询工作。
4、履行职责：由我单位具有同类工程相关专业知识及经验，负
责造价咨询合同的履行，最终签发造价咨询报告及相关咨询成果文 件。
5、保密： 在工程造价咨询工作过程或工作完成后，我公司全体
成员严守甲方的商业秘密，不向任何单位及个人泄露应保密的项目信 息，不得将任何资料与成果文件等有关资料作为其它用途。
6、维护业主利益：我公司 视委托人的利益为己任，在造价咨询
工作中尽可能维护业主利益。
7、执业道德：我公司工程造价专业人员在进行工程造价业务活
动时，恪守“独立、客观、公正、依法”的执业原则，对有意纵容、明示、暗示违反执业原则的行为坚决抵制。
严格遵守建设行政主管部门的有关规定，包括：
(1)执行省建设行政主管部门颁发的工程造价计价依据；(2)使用建设行政主管部门认可的计价软件；
(3)使用建设行政主管部门制定的统一格式的工程造价业务报告；(4)对业务活动中与自身利益有关系的，实行回避制度；
(5)廉洁自律，不索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物。
8、处理现场问题迅速程度：如现场出现问题，我公司一定及时
派所需专业人员赶到现场解决问题。二、造价咨询工作计划、流程
造价咨询工作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组
成。工作计划如下：
1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受
委托人的邀请，提供咨询服务书等；
2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；
3、接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况； 4、制定咨询实施方案；
5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和
其它工作；
6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；
7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料； 8、咨询成果交付与资料交接； 9、咨询资料的整理归档； 10、咨询服务回访与总结； 11、咨询成果的信息化处理。
造价咨询工作流程图
造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。具体流程如下：(一)准备阶段
1、签订咨询合同
签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任。
2、制订咨询实施方案
由项目负责人主持编制的咨询实施方案一般包括如下内容：咨询业务概况、咨询业务要求、咨询依据、咨询原则、咨询标准、咨询方式、咨询成果、综合咨询计划、专业分工、咨询质量目标及操作人员配置等。该咨询实施方案经技术总负责人审定批准后实施。
3、配置咨询业务操作人员
咨询单位应为咨询业务配置相应的操作人员，包括项目负责人、相应的各专业造价工程师及概预算人员。
4、咨询资料的收集整理
咨询单位根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单。提供的资料应符合下述要求：（1）资料的真实性，委托人对所提供资料的真实性、可靠性负责；（2）资料的充分性，委托人按咨询单位要求提供的项目资料应满足造价咨询计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；（3）委托人提供的资料凡从第三方获得的，必须经委托人确认其真实可靠。咨询业务操作人员在项目负责人的安排
下，收集、整理开展咨询工作所必需的其它资料。
（二）实施阶段
本造价咨询实施阶段包括建设项目前期概预算和施工阶段的造价
咨询服务。
建设项目前期概预算阶段工作流程
1、收集和熟悉有关咨询依据
（1）有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容；
（2）项目的实施要求，包括工程拟招标的方式、范围；
（3）编制招标阶段咨询文件所需的基础资料与相关的设计成果文
件(包括满足招标需要的图纸及技术资料)，建设项目特殊条件等；（4）与建设项目招标工作相关的其它资料。
2、咨询成果文件的校审
（1）确保整个招标阶段的咨询服务工作应在独立、公平、公正、科学、诚信的状态下开展；
（2）建设项目招标方式、招标文件及施工合同应符合国家相关法
规要求并满足项目本身的特殊条件，确保拟采用的招标方式切实可行并能达到预期目标；
（3）工程招标文件和施工合同文件的格式和种类应符合项目要求，内容构成齐全，所涉及的计价依据完备，工程价款的计量、计价及支付方式等清晰合理；
（4）招标文件含工程量清单的，应有对应的工程量计算规则，清单分类合理，报价基础上内容描述清晰明了、计量正确，清单表式齐
备，深度符合有关规定；
（5）建设工程招标标底应在概算或施工图预算的基础上编制，内
容应与招标范围相一致，计价应考虑到项目的特殊条件及市场竞争状
态。内容一般应包括编制说明、工程量计算、市场单价、合价及其它
相关的施工费用。校审后的咨询成果文件由项目负责人签发，并对其
质量负责。
3、所有涉及工程量清单或标底的计算书不对外印发，经过校审
签署后整理齐全保存备查。
4、咨询单位应对合同图纸登记编录，并由专人负责保管，作为
今后施工阶段设计变更时调整工程造价的依据。
项目施工阶段工作流程
项目施工阶段的主要工作： 工程款使用计划的编制与工程合同管
理、工程进度款的审核与确定、工程变更价款的审核与确定、工程索
赔费用的审核与确定。其目的是以工程合同为依据，达到全过程确定
与控制工程造价的目标。
1、收集和熟悉相关咨询依据
（1）施工合同，特别是工程造价的计价模式、工程进度款的结算
与支付方式等内容；
（2）编制施工阶段咨询文件所需的基础资料，包括设计图纸与技
术资料。合同计价的相关定额、标准等；
（3）与建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等沟通协调，并确定作为工程结算计价依据的相关设计变更、现场签证等的程序与
职责。
2、咨询成果文件的校审
（1）工程款使用计划应在合理的施工组织设计及工程合同价款的基础上编制，编制内容应与工程合同确定的工程款支付方式相一致，在设计或施工进度变化较大的情况下应按需进行动态调整；
（2）工程进度款的审核与确定报告应符合施工合同相关支付条款的要求，所套用的计价基础上应正确，工程量的核定应与施工进度状况相一致，中期付款报告的签发程序及时间应符合施工合同要求；
（3）工程变更与工程现场签证审核的依据应充分，设计变更手续、签证程序应齐全，内容与实际情况应相符，所选用的计价方式应合理并符合施工合同规定，工程变更的数量(包括核增与核减)应考虑全面。
工程设计变更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造
价工程师签发，工程款使用计划书、工程进度款审核报告
(或付款证
书)应由项目负责人签发。
3、所有涉及工程量计算及计价的计算书不对外印发，经过校审
签署后整理齐全保存备查。
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