租赁公司岗位职责
一、公司经理、全面负责公司经营管理工作,组织实施年度经营计划和1 分管合同、租赁费回收等工作。合同签订与履行、租赁业务承接、财务、安全生产等工作。、认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策,2 与集团公负责集团工程公司和分公司各项管理制度的贯彻落实,司保持高度一致。、定期向集团工程公司领导汇报本单位的生产经营情况与3 措施。、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目4 明确人员职责和建立健全生产管理保证体系,标责任制等制度,目标。、负责开拓市场,搞好业务对象的社会信誉度调查,认真5 洽谈并签署有关租赁合同,保证经营目标的实现。、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。6、负责制定陈欠款回收计划,并亲自组织回收。对正常程7 序无法回收款项的,要积极经法律咨询通过款确保应收款的回 收。、认真搞好员工队伍建设,严格按《员工守则》及其实施8 细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。
二、管理人员
负责生产调度、协助经理处理租赁公司的日常事务工作,、1 生产费用确认等工作,分管机械租赁、机械设备维修等工作。、负责组织机械操作工、维修工及一般工作人员的业务指2 导和培训工作,并对其工作定期检查和考核。、负责组织租赁设备的安全检查、现场管理、劳动防护等3 管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。、负责做好租赁机械设备、计量器具的维护检修工作,合4 理安排设备检修时间。、强化调度管理。结合项目部实际生产情况合理安排机械5 操作人员,控制和节约能源、节约费用开支、降低生产成本。、负责做好租赁统计核算基础管理工作,做好各种支出费6 重视机械设备的各项原用以及租赁费用结算的准确性和时效性,始记录、证件、台账、报表管理工作,及时审核租赁设备有关统
计报表,并对其准确性进行确认。、严格做好保养使用的黄油、机械设备更换的零配件等物7 负责对采购认真执行公司采购管理程序,资采购流程管理工作,物资的验收、使用控制等管理。
上一篇:环保 专项检查工作汇报