龙化公司班组“达标升级”活动方案
为全面加强班组建设工作,进一步巩固班组建设成果,实现班组科学化、制度化、规范化管理模式,按照集团公司《关于加强班组建设的指导意见》和龙化公司工会2014年工作安排的具体要求,结合公司班组建设工作实际,特制定班组“达标升级”活动方案。
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中全会、工会十六大精神为指导,以“五型”班组为依托,加强班组基础管理,巩固安全质量标准化成果,加大班组各项工作考核力度,不断提升班组科学管理水平,增强班组团队的执行能力、学习能力和创新能力,为持续推进龙化公司“二次创业”奠定坚实基础。
二、工作目标
结合各单位的生产经营实际,以安全型、学习型,效益型、创新型、和谐型“五型班组”为目标方向,着眼班组标准化建设,做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,全面推进“7S”现场管理,确保“师带徒”活动质量,发挥“群监网”在安全生产中积极作用,在基层班组中全面开展班组“达标升级”活动。
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