保洁员奖罚制度（试行）
为了进一步改善小区人居环境，加强公司内部管理，充分调动保洁员的积极性，公司对保洁员实行考核奖惩制度。
一、考核标准：
1、工作纪律：（30分）
（1）上班不迟到、不早退
3分（2）上班统一着装
3分（3）上班不扎堆聊天或干与工作无关的私事
2分（4）上班时间未经许可不私自外出
2分（5）工作期间闹情绪、发泄不满
2分（6）不服从管理、态度蛮横、无理取闹
2分（7）与员工不团结、打架
2分（8）未经许可私自泄露公司资料、住户资料
1分（9）开会不按时
3分（10）不得在公司任何区域中存放、堆放破烂等物品
10分
2、服务意识（25分）
（1）服务质量差被住户有效投诉
2分（2）发现异常情况不及时处理或报告
2分（3）见住户有困难不帮忙、有损公司名誉
2分（4）不报告、不制止小区违章违规现现象，故意回避
2分
（5）遇事故借回避或退缩
3分（6）拾物不上交，未经允许拿走物品、纸箱等物
3分
（7）与其他员工不协作、造成工作失误
2分（8）与住户争吵造成不良影响
3分（9）利用工作之便向住户索取财物或小费
3分（10）玩忽职守、违反操作规程，造成事故或损失
3分
3、工作质量：（45分）
（1）单元楼道地面保持清洁，无垃圾，楼道墙角无蜘蛛网
3分（2）单元电子门保持清洁，无明显灰尘
3分（3）单元楼梯栏杆扶手擦拭干净，无明显灰尘3分（4）单元内电表箱、信箱保持清洁，无明显灰尘和乱张贴
3分（5）单元楼道玻璃和消防设备等设施保持清洁，无明显灰尘和污迹
3分（6）果皮箱、垃圾筒定期清理、擦试，无满溢、无四周散落垃圾、异味
10分（7）道路保持整洁干净，无泥沙垃圾等杂物，雨后无积水
4分（8）屋顶保持清洁，无杂物，雨后无积水
4分
（9）小区宣传栏保持清洁，无明显灰尘
4分（10）保洁用具及大垃圾筒等放置指定位置，无乱放
5分
（11）楼道、屋顶等公共区域无物品、杂物等 4分
二、分值为100分。
1、奖励措施：
（1）达到或低于85分者，只拿到基本工资950元；高于85分者，增加50元。
（2）每季度按分值高低取前三名予以奖励，每季度兑现奖金：第一名50元，第二名30元，第三名20元。
2、处罚措施：
（1）分值低于60分者，一次处罚30元
（2）半年内累计有三次低于60分者，处罚半月工资； 一年内累计有六次低于60分者，予以辞退。
物业办公室
第2篇：预算员岗位职责奖罚制度
预算员岗位职责奖罚制度
岗位名称：预算员
直接上司：项目经理、沈阳分公司经营经理 岗位职责：负责工程预决算工作、市政公司日常报表、协助配合市政公司及本部门进行相关业务性任务、协助项目经理做好各类经济猜测任务，供应有关测算材料、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单，作为工程决算的根据、完成市政公司及沈阳分公司交办的其它任务。
岗位制度实施细则：
1、预算员原则上根据各个项目的计算规则、取费标准和合同要求去编制预决算，没有按规定去做，每一次罚款预算员50元，项目经理100元。
2、预算员对需要严格保密的有关数据，每泄露一次罚款50元。
3、每个预算员离开公司或项目前，必须把所在项目的施工图预算、工程量和计算式完整无缺的全部交给总工，交不出或者故意罚款预算员1000元，经营经理2000元，项目经理2000元。
4、预算员计算工程量要精确，对于漏算、错算的，按其漏算、错算部分经济额度的1%罚款。
5、预算员必须建立项目的台帐档案。如签证变更、合同协议、各类报表、分部分项工程量计算书、预决算书等，做不到的每项罚款预算员50元，项目经理100元。
6、预算员要掌握当地的定额及取费标准、材料信息价等，认真熟悉合同条款，积极与施工配合，及时办理签证变更手续，未办理签证罚款预算员100元，项目经理200元。
7、根据技术部编制的进度计划，编制完成报甲方的工程形象进度报表，在每月27日上报给项目经理、经营经理、财务科，在每月30日前上报给甲方，并及时和甲方核对好形象进度支付款，确保工程款的回收，做不到每次罚款预算员50元、经营经理100元、项目经理100元。（不能按时完成，必须向经营经理和项目部经理说明原因）
8、预算员要编制好一份完整的临时设施结算书，要求材料员将临设材料与工程材料分开计帐，便于工程成本考核，做不到每次罚款50元。
9、在招投标过程中不得借口其他原因不参加投标前的预算工作，按时完成投标报价任务，如果影响工程投标的罚款相关责任人1000元。
10、对于竣工项目，竣工后必须及时办理完结算，不得有任何借口拖延结算，一旦发现将给予处罚预算员500元、经营经理1000元、项目经理1000元。
11、按实结算项目，审查材料员提供的实际市场采购价，超出预算指导价的材料，要向甲方办理签证手续，不去办理者，每次每项材料罚款200元。
12、预算员要审查所在项目分包预结算书，并报公司经营经理复核。严禁预算员私自为分包方编制结算书，一旦发现给予处罚200元，并追究责任。
13、分包项目根据合同要求，凡是与本公司发生水电、机械运输、临设、周转材料和修补等费用的，必须要求材料员提供详细签证。没有要求材料员提供签证手续的，预算员罚款50元。
14、所有材料，预算员必须要求材料员提供材料价格，并严格把关签字存档。没有要求材料员提供的，预算员罚款50元。
15、材料员提供的材料数量、规格、型号计划的同时，预算员必须提供预算材料价，为材料采购提供参考，没有提供的，每次罚款50元。
16、预算员在编制工程预算、工程量等报表中，如发现在工程数量上有弄虚作假者，应及时上经营经理，发现有弄虚作假处而没有上报的每次罚预算员50元。
17、积极开展合理化建议工作，合理化建议如果被采纳，按效益的1%进行奖励
第3篇：物业公司保洁员奖罚制度
物业公司保洁员奖罚制度
物业小区保洁奖惩制度
为进一步改善社区人居环境，充分调动保洁员的积极性。从20XX年XX月开始对小区内的保洁员实行考核奖惩制度，具体做法是：
1、要求保洁人员统一着装上岗，便于监督和管理。
2、由物业选派考核小组，全面考核保洁工人各自包干区内地面、绿化带、环卫设施等的保洁。
3、考核每月4次，考核时间由考核组决定。
4、月底公布结果，按分数高低取前XX名予以奖励。每月兑现奖金：第一名150元，第二名100元，第三名50元。历次考核均前三名的，年终再给予一次性奖励300元。
考核小组办对辖区进行定期、不定期巡回检查，按照以下规定处罚，所罚款项从其月工资中予以扣除。
1、责任区侧石角积尘多，每发现一处罚款XX元；
2、责任区内有丢堆、漏扫，花带里面有塑料袋，发现一处罚款XX元；
3、责任区有污水、砖块、石头，未及时清理，每发现一次罚款XX元；
4、保洁期间，发现有塑料袋、纸片、烟头、果皮等未及时清理，每块罚款XX元；
5、发现有故意往下水道内清扫垃圾的每次罚款XX元。
第4篇：环卫保洁员考核制度(奖罚制度)
环卫保洁员奖罚制度
为了切实加强对环卫工人的管理，实现正规化和统一化，确保村环境卫生整洁有序，特制定本村保洁员考核制度：
一、清洁工人要树立为人民、为社会服务的品德，从思想上认识到环卫工作的光荣性和重要性，规范工作行为，树立良好的行业形象。
二、清洁工、清运工实行聘用合同制管理。一年度签订一次合同。合同期间，对胜任工作者，只要本人愿意，下一年可继续签订合同；对不胜任本职工作者，下一年不再聘用。
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