咖啡店活动方案（共6篇）

咖啡店创业方案

第一部分：背景

在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分：项目介绍

咖啡店由个人自主创办，在项王码头沿河位置，装修定义为温馨，供顾客驻足、休息、交友的一个“家”，甚至比家还温馨，还放松。集装箱店门北面做镂空设计，做出一个橱窗台，放置各类饰品、绿植、书籍等。吧台坐落其中一个集装箱，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，集装箱其中一面设为大门，全部是明亮的玻璃，沿河一边摆放沙发，每桌可以坐4-6人。这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，给人一种慢节奏的生活。

第三部分：创业优势

项王码头集装箱商业街项目进驻商家为特色商家，保护商家的个性权，竞争压力小，而且前期投资不是很高。湖州市场咖啡店现在也趋于饱和，但没有独有的特色，都是快餐式咖啡，类似于星巴克、迪欧咖啡、两岸咖啡等。

以每天不同主题为特色吸引顾客，周一至周五为特色主题，周六周日为常规运营。还可通过各类活动吸引顾客。

例如，顾客可用手机对自己所选购饮品进行拍摄，运用店内各种装饰等，由顾客评出最美照片，可给予奖品；周五情侣同行，女士免单（对于产品）。

第四部分：预算

1、装修设计费用

咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约35000元左右。

具体费用包括以下几种。

(1)集装箱的运输费用（10000元/个）。

(2)外箱装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

(3)店内装修费用。包括箱顶、油漆、装饰费用，木工、等费用。其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为500元/平米，装修费用共500*30=15000元。

2、设备设施购买费用 具体设备主要有以下种类。

(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计

(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计

咖啡器具类咖啡机，包括意式咖啡机、美式咖啡机、专用咖啡磨、单品咖啡磨、商用外卖咖啡磨、咖啡渣桶等，咖啡机选择的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。

手磨咖啡机，价格在330—480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台。

制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以可以用很多年，这么算来也是比较合算的。

5、首次备货费用

包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

6、开业费用

开业费用主要包括营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

7、周转金

开业初期，咖啡店要准备一定量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元

约合：50000元

第五部分：发展计划

1、营业额计划

这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，一定要依据目前市场的状况，再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。

2、采购计划

依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，必须针对设定的商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。

3、人员计划

为了达到设定的经营目标，经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们必须考虑的。

4、经费计划

经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。

6、财务计划

财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。

总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。

第六部分：市场分析

现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据表明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国。

第七部分：营销策略

1、同行业竞争分析

知己知彼，百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况，并进行深入的比较与分析，借以占据经营上的有利地位，保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

咖啡店经营者绝不能忽视市场情报，一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征，不断地提高产品与服务的质量，提高顾客来店的频率，进而提高咖啡店的业绩。

2、销售促进计划

咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈，为使业绩得到有力发展，咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾，而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求，同样不可或缺。一般，小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用，所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。

3、日常运营计划

如何拟订经营计划?对咖啡店来说，在整个营运过程中最关切的问题，可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标，更详细者甚至还定了区位、商品的目标，以作为衡量每天营业情况的基准。

在拟订日常运营计划时，一定要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算，以及预定毛利的推算等，完成整体的运营计划。由于整个计划过程必须以数据为依据，所以数据库资料的建立，是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础，这样才有客观的衡量标准，而不是单凭印象、感觉和观察等。

第八部分：成长与发展

咖啡店目标消费群体多是年轻人为主，选址在银泰城和项王公园交汇处，位置优越，项目完善，具有一定的特色，对于商家也是具有很大的优势。创业最重要的是心态，准确定位的基础上要对发展前景有信心，不能着急，盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望，但要有充足的心理准备，才能一步步走向成功，因此要想有一个轻松的心态。

第2篇：咖啡店创业方案

咖啡店创业方案二

一、成都咖啡行业市场分析

前瞻产业研究院提供的《中国咖啡行业市场需求与投资规划分析报告》指出，目前我国年平均咖啡消费量仅为4杯，远远低于日本(200杯)与韩国(140杯)。不过随着经济发展，中国市场咖啡消费正以每年15%的速度增长，10年内有望进入快速爆发期，到2020年市场价值可达3000亿元。餐饮行业布局咖啡是大势所趋。

二、开店前的专研

1、行业知识的累积：

（1）咖啡培训学校学习2个月

（2）8家不同类型的咖啡店工作获取实战经验（3）上百家咖啡店实地考察

（4）网络、书店、同行交流等等渠道收集信息并记录分析

2、行业状态分析：现咖啡需求与日俱增，咖啡店也越开越多，但7成左右的咖啡店属于亏损状态，对这种需求和产出不成正比进行深入分析，究其原因如下： （1）经营成本过高（房租、装修、人工等）（2）选址问题没有找到正确的消费受众群

（2）产品质量不过硬，定价偏高，客人的忠诚度很低（3）人均消费低，翻台率低，造成入不敷出

（4）人员问题也是很普遍存在，没有主动服务意识

3、成功的关键要素：

（1）成本：经营成本控制在合理范围内（房租不超过营业额的20%）

（2）选址：正确定位消费受众群（3）质量：产品质量过硬

（4）定价：保证利润合理的情况下最高的性价比（4）管理：规范化的人员管理