书院活动方案

一、宗旨及核心理念

宗旨：的文化大政方针，以儒家”弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园“书院顺应中央

礼乐文化为内容，建设全国首个文化产业型精神家园。

核心理念：

年人类2500年中国农业文明，再开2500年上古文化，下启2500孔子原初文化上承

科学智能时代的礼敬和谐文明。

中国文明是礼仪文明，用礼乐的形式培育上品国民，提升国格国位。

行礼仪、读经典，是书院的教学内容和教学特色。

二、机构设置及岗位管理

院长：

主持书院。代表书院公众形象品牌。代表书院经典阐释水平和礼仪主持水平。主持大

领导教务院长和财务院长。与董事长分主、共主书型礼乐活动。规范民族节日内容和标准。

院之硬件、软件建设。

教务院长：

中小学部、大学部、企业部、社区部之设立。各省书院建设之教务规范。省以上部门

之公关活动。

负责教务部门之机构设置和管理。

财务院长：会计、保卫、物业、建设、融资、开发、规划。

内部餐饮，礼乐活动之供应。外部摊点、平衡、协调。外省书院建设、加盟。地方政

府之公关活动。

负责内务、财务、物业部门之设置和制定管理方案。

管委会：

董事长（投资人）、院长（主持人）、副院长等，决策，制定年度计划，制定五年计

划。考核，实施。