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公司未来风险与挑战分析

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公司未来风险与挑战分析

    3.3 公司未来风险与挑战分析

    (1)康卡斯特有线系统提供的服务正在面临一系列日益激烈的挑战和竞争。最大的竞争者来自于卫星电视公司,卫星同样能为用户提供各种精彩的电视节目,并且发展势头日渐强大。越来越多的电话公司开始进入到电视业务中。西南贝尔(SBC)和Verizon公司已经与卫星运营商组建了合资企业,短期内就将提供电视服务。但有线公司仍然有一些电话公司无法企及的巨大优势。据Sanford C.Bernstein&Co.的有线业分析师克雷格·莫菲特说,有线公司在电话业务上的利润率要高于电话公司在电视业务上的利润率,因为电视节目制作的高昂成本。用互联网技术提供电话服务的成本要低于传统电话服务的成本,因为他不需要昂贵的设备,只需要软件和路由器即可。尽管如此,电话公司日后对康卡斯特的威胁仍不可小视。

    另外,康卡斯特提供的高速因特网和数字电话业务都在日益受到同行业的竞争威胁。这些都将影响该公司未来的运营收入。

    (2)节目制作成本的增长是康卡斯特日后面临的一大问题。整个电视行业包括卫星电视和其他有线电视运营商的节目制作成本都在上涨,康卡斯特为了吸引更多的订户也必须更新更多更好的节目。如果该公司不通过提高订户的费用来分摊节目制作成本,公司的收入将会受到很大的影响,但如果提高订户的费用又容易伤害用户的利益,引起用户的不满。这正是该公司目前面临的困境所在。或许这也是需要通过收购一些内容制作公司来解决的问题。

    (3)联邦政府、州政府和当地政府的法律法规必然给康卡斯特公司的发展带来一些限制和费用上的负担。立法、司法和行政部门及其行为,和一些通信法案都将会影响康卡斯特日后的商业运作。公司必须不断和当地的政府部门协商特许经营权等问题。而且,如果对康卡斯特有所限制,但是对进入电视领域的电话公司没有设限制,这对该公司来说,都是不利其运作和发展的。

    (4)各种诉讼案给公司带来很多风险,这其中也包括宽带业务收购的诉讼案件。这些普通案件或者是宽带收购诉讼案,都会影响到该公司的营业总收入。

    (5)收购及其他战略交易隐藏着很多风险,该公司很多时候并没有实现交易的财政或战略目标。该公司在2005年进行了一系列的交易和并购活动:4月,和时代华纳达成协议收购了Adelphia公司的全部资产;同月,收购了米高梅公司20%的股份;10月,买下了Susquehanna公司的有线电视系统;11月,和Sprint、Advance/Newhouse、时代华纳及考克斯公司合作发展用于无线电技术的产品。在这些收购和交易案中,该公司可能会遭遇一些状况:例如,承担一些未曾预计的费用,没有实现预期的利益,合并收购业务中的困难,破坏员工、客户和卖主的关系,背负重大的债务,或者推迟或中断了宣称的交易。这些因素都将影响该公司的商务活动,运营成效,财政收入或者现金流。

    康卡斯特没有着力于全球发展战略,而是仅靠着美国本土市场而称雄全球十大传媒集团,似乎是一个奇迹,也是该公司的一大特色。究其原因,主要是因为康卡斯特的核心产业在于渠道网络,而渠道的架设无论如何不能摆脱地域的限制,宽带有线网络终究难以跨出国门。然而,美国本土的渠道架设和用户的数量已经几乎饱和。目前康卡斯特发展的主要趋势是向数字电视和内容制作上挺进。走出国门,走向全球,只能有待于内容产业的扩张,以及向全球各国提供高科技产品和技术。

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