工作计划会议纪要（共16篇）

会议纪要会议纪要会议纪要会议纪要

参会人员：吴艳、毛立群、刘南云、何中南、谈才君

主持：刘总记录：张涛

会议时间:2012年3月12日下午3点会议地点:董事长办公室

主题；关于2012年三木运输公司各个事项整体安排的协调会

为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下；

一、经济效益上：目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出2012年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括（在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍）并交予刘总参考，作出决定。

二、管理结构上:

1、驾驶员整体素质低下，驾驶员偷逃现象严重，偷窃行为时常发生，包

括偷窃化工原料、桶包装、铲板等；在这个问题上，管理人员负有不可

推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的整体素质，并且要做到奖罚分明。

2、车辆、船只的利用率，要顺应信息时代发展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能往返运输，以此减少成本，增加效益。

3、管理、人事上调整：①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负

责落实管理，以便把整个集团公司的物流领域统一起来，这样既减少

了成本，又增加了效率。②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行

人事调整，而为了使管理上更加合理化，决定将谈才君调入三木建材

有限公司，希与三木建材班子积极配合。③决定将刘南云调入三木运

输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并协助好何

中南展开工作。

4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手，办证的手续繁琐，主要在于缺

少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵涉到一个问题—

—个体户车辆。刘总决定；以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外；另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户办证必须

全部到三木运输公司统一办理。以上是解决问题的大致方案，具体细

节有待在实施过程中加以完善考虑。

本纪要发至：各参会人员及三木运输公司。

第2篇：新年计划会议纪要

会议纪要

开会时间：2012年2月1日

会议地点：三楼会议室

与会人员：生产部全体人员

曾厂长：大家好，新年伊始，我们要做好自己的工作安排，为公司的建设增光添彩。现在请大家先说说自己在新的一年里的工作安排。

夏建华：最近的主要工作是配合安装公司做好安装工作，现在安装已经接近尾声，我们要做好试生产前的准备工作，好好的为试车做好准备。

王学义：现在的工作很紧张，设备安装还在进行中。三隆公司还有几台设备未到，这个看公司怎么协调解决。信阳安装公司的安装人员也未到齐，我们要做好安装的监督及检查工作。安装完成以后，公司就要进入吹扫、试车阶段，我们一定要绷紧思想的弦，对待工作不能大意。

戴建强：主要是了解仪表电器的安装，了解其内部结构。

陈煜凯：主要是管道连接方面知识的学习，了解安装后的调试、试车工作，取长补短，提高自己的自信心和能力，培养自己的主人翁意识。

卢德刚：熟悉管道安装、工艺流程、设备操作等，为以后的试车做好充分的准备。徐留见：做好化验室的设备维护。各种试剂的配置及物质的分析方法的掌握。

杨涛：学习仪表的自动化，争取在试车投产后掌握。

曹恒：希望公司能够尽快投产，尽快收益。

张贵明：在设备安装期间，做好自己的本职工作，争取更好的完成生产。

李和平：监督配合信阳安装公司，做好自己的本职工作。

宋江：在安装期间，边学边干，做好自己的本职工作。

刘景阳：掌握工艺流程、设备安装布置工作，为投产做好准备工作。

曾厂长：大家对新的一年的展望都很好，新的一年是充满希望的一年。我们的安装会在两个月内完成，然后是吹扫、试漏、试压、试车试生产成功的话，产品会很快投入市场。现在我给大家介绍一下MMT产品的销售市场及远景（略）。

在投产后，生产部实行一下制度：

一：激励制度。

二：绩效制度。

三：辅助岗位制度。每个人都会是不一样的，公司鼓励先进个人。

四：逐步推行星期员工制度。

五：推行技师，高级技师制度。对技师每个月有津贴。

新的一年也是挑战的一年，我们会面临很多困难和问题，我们公司缺少土建、仪器仪表等方面的专业人才，这个就需要在座的各位在工作中认真摸索学习。我们要提高团队协作精神，提高自己的责任感和进取心，要有自行承担应尽责任的勇气和魄力。我在这里制定了2月份的工作计划，希望你们下去后能够认真的执行。

让我们携手共创华达美好的未来。

会议结束。

会议记录人：樊永利

会议记录时间：2012-2-1

第3篇：科技工作专题会议纪要会议纪要

2012年科技工作专题会议纪要

二〇一二年三月二十三日

3月22日下午，王瑞海院长在四楼会议室主持召开会议，会议简要总结了一季度科技管理工作，重点对近期的主要工作进行了安排部署。参加会议的人员有各机关科室主要负责人。会议内容纪要如下：

2012年，我院科技创新成果相对往年有了较大进步，但与兄弟单位相比存在较大差距，今年我院科研项目及列入集团公司科研攻关项目较往年有所增加，希望各专业科室要充分认识到科技创新工作的重要性，积极行动起来，集思广益，挖掘潜力，切实推出一批科技含量高、具有推广价值的科技成果。同时各专业要认真规划2012年科技创新项目。

各专业重点工作安排

外科专业：项目由谢明亮负责。

内科专业：项目由蔡鲁平负责。

妇幼专业：项目由许海涛负责。

急诊急救专业：项目有黄虎负责。

医技科室专业：项目由王希学负责。

会议最后要求，为进一步提高专业技术管理水平，全面推进科技创新工作，我们要及时回顾总结技术工作的得与失，寻不足，找差距，定措施、赶先进，为科技创新工作创造良好氛围。

第4篇：工作会议纪要

工作会议纪要

会议日期： 参加会议人员： 会议主持： 会议纪要：

会议主题：8月份的工作总结 会议重点：

本周会议重点在员8月份的工作汇报总结。工作总结后，领导对大家的工作点评，以及部署9月份的工作内容。会议内容：

一、各小组的工作汇报总结

会议强调，经纪人的发展虽有些量的成效，但是毕竟现在陆陆续续有组员的增加，各小组还是得继续努力把经纪人的量有一个新的突破。只有突破了量级，才能把量级转化为成交，从而才能提升客户上访数量，才能给我们带来成交。

二、8月工作总结

经过一个多月的早上给老业主派发早餐的活动，晚上在老小区摆展，大家的幸苦应该要在9月出成效。会议上强调，老业主的资源就应该是商铺的资源，只要把握住老业主的资源，就能保证业绩。

现在我们通过公司给予的资源，已使外拓和老业主搭建了一个交流及维系的纽带，让老业主对我们的产品有了深刻的认识与了解。那我们就可以深度挖掘老业主或老业主身边的资源，从而实现客户价值的最大化，同时也可以快速提高咱们外拓人员的沟通能力，检验大家在与老业主或客户说辞及答问方面是否存在问题。好的说辞与问答的沟通，有时往往就是促成客户成交的关键。