bi实施方案

第1篇：BI项目实施方案总结

项目实施阶段几个主要问题

1、数据准备

2、缺乏关键用户的参与

3、培训效果急于求成4、需求扩大化

5、乙方的承诺

6、项目文档管理

一、数据准备

项目实施的数据准备阶段要求客户方提供完整的基础数据以及截至某一时间点的事务性数据，即便将数据整理完毕，其准确性也难以保证，导致不断出现反复核对修改数据，这样经常使得原计划的数据准备工作延期完成，而有的实际的业务数据已经发生，这给后期的业务处理带来很大的麻烦，导致项目总是模拟运行，无法实现按计划的顺利切换。（若是数据标准统一阶段无法按期完成，如何解决？或者按期完成了但是数据准确性不高，导致后期建模，报表等的修改，责任如何划分？修改的人天如何计算？）

解决方案---乙方应告知我们如何提供完整的、准确的数据字典，应如何去进行分类、编码、整理

二、缺乏关键用户的参与

项目实施不仅是软件供应商的事，关键用户必须全程参与项目实施，协调方案讨论、需求确认、计划审定并与实施人员一起推动项目实施，项目经理要定期进行阶段工作总结，分析存在的问题，总结项目实施的阶段性成果，制定下个阶段的实施计划，争取企业管理者的重视和信任